衢州原創音樂基地建設項目可研

衢州原創音樂基地建設項目可研? ? ? 項目建設方浙江飛韻文創策劃傳播機構。

浙江飛韻文創策劃傳播機構前身為衢州”飛韻”文化傳播有限公司,”飛韻”源于2002年,2008年注冊企業,注冊資金500萬元,是衢州地區最早經浙江省文化廳核準的演出經紀公司之一。歷經17年,以文藝創作(音樂創作、宣傳片、影視創作)、演出及演員經紀、自媒體平臺、大型系列活動策劃、導演、執行、傳統文化培訓及禮儀服務為五大板塊。

公司運營十七年,積累了大量的成功案例、先后得到市級及國內文藝創作獎。積累了豐富的經驗、公司的自身品牌效益。

浙江”飛韻”文化傳播公司總部位于浙閩贛皖四省通衢之地——衢州。作為南孔圣地,衢州蘊藏著豐厚的歷史文化底蘊,南孔文化發掘與傳播正走向全國,邁向世界。

“飛韻”依托衢州千年歷史古城的文化儒風,積蓄文化的力量,孜孜以求,厚積薄發,風雨兼程,一直堅守文化傳承和創新之初心,始終不改。

本項目建設主要內容為音樂基地裝修及設備購買安裝。項目占地面積為600㎡。項目主要包含三個功能區,分別為音樂生產功能區、音樂展示與推廣交流功能區、演播直播功能區。

目錄

第一章 總論

1.1 項目概況

  • 1.1.1 項目名稱
  • 1.1.2 項目性質
  • 1.1.3 項目單位介紹
  • 1.1.4 項目建設地址
  • 1.1.5 項目建設規模
  • 1.1.6 項目建設內容
  • 1.1.7 組織結構及勞動定員
  • 1.1.8 項目建設周期
  • 1.1.9 投資估算與資金籌措
  • 1.1.10 主要經濟技術指標

1.2 結論與建議

  • 1.2.1 結論
  • 1.2.2 建議

第二章 項目建設背景及必要性

2.1 項目建設背景

  • 2.1.1 國家“十三五”文化發展改革規劃將“音樂產業”列入重大文化產業工程
  • 2.1.2 國家新聞出版廣電總局要求大力推進我國音樂產業發展,促進社會主義文化大發展大繁榮
  • 2.1.3 浙江省文化產業發展“十三五”規劃要求加快發展文化產業,推動文化強省和高水平全面小康社會建設
  • 2.1.4 浙江省委、省政府強調要加快把文化產業打造成為萬億級產業,努力建設文化浙江
  • 2.1.5 衢州市重點扶持原創和精品生產,創新網絡文化服務模式,繁榮影視、音樂創作和傳播,積極鼓勵文化輸出
  • 2.1.6 國家版權局重拳出擊,規范網絡音樂版權,健全國家音樂版權生態

2.2 項目建設必要性

  • 2.2.1 積極響應我國音樂產業發展的“十三五”藍圖戰略規劃,推動創新型音樂產業發展
  • 2.2.2 深入貫徹落實浙江省音樂產業部署,樹立文化產業強勢崛起和文化驅動產業轉型的國際典范
  • 2.2.3 浙江省積極打造“扶持原創音樂人”平臺計劃、激發原創音樂內容的生產
  • 2.2.4 有力推動衢州市音樂產業轉型升級,推進群眾性精神文明創建活動,創建全國文明城市

第三章 市場與行業分析

3.1 行業底層驅動因素分析

  • 3.1.1 政府層面:引導產業資本化、加強版權保護是核心
  • 3.1.2 版權保護日益增強,音樂產業迎來正版化春風
  • 3.1.3 移動人口紅利消退,音樂付費經濟崛起
  • 3.1.4國家強調實施音樂惠民工程,直接拉動音樂產業的進一步持續發展

3.2 國內音樂產業規模穩定擴張,市場拓展空間較大

3.3 國內數字音樂產業市場規模穩步增加

3.4 我國城市音樂節產業市場規模及預測

3.5 我國演出經紀產業市場規模及增速預測

  • 3.5.1 全國商業演出市場規模及增速
  • 3.5.2 演出經紀產業收入規模及增長趨勢

3.6 影視制作-企業服務方向市場規模及增速.

3.7 市場結論

第四章 公司介紹

4.1 公司簡介

4.2 組織架構

4.3 核心成員

  • 4.3.1 王選
  • 4.3.2 馬燕
  • 4.3.3 牟學農
  • 4.3.4 陳宏君

4.4 公司當前成績

  • 4.4.1 音樂作品
  • 4.4.2 影視作品
  • 4.4.3 電視欄目
  • 4.4.4 演出許可證
  • 4.4.5 《品味衢州》自媒體平臺
  • 4.4.6 大型系列演藝活動策劃、導演、執行

第五章 產品服務

5.1 核心業務

  • 5.1.1 城市音樂節定制及商務活動
  • 5.1.2 演出經紀

5.2 潛力業務

  • 5.2.1 影視制作
  • 5.2.2 音樂制作
  • 5.2.3 自媒體

第六章 商業模式

6.1 商業模式

6.2 盈利點

  • 6.2.1 活動策劃及執行收入
  • 6.2.2 演出經紀收入
  • 6.2.3 影視制作收入
  • 6.2.4 音樂制作收入
  • 6.2.5 自媒體收入

第七章 戰略規劃

7.1 SWOT分析

  • 7.1.1 優勢
  • 7.1.2 劣勢
  • 7.1.3 機會
  • 7.1.4 威脅

7.2 發展戰略

  • 7.2.1 總體戰略
  • 7.2.2 三階段規劃

第八章 營銷策略

8.1 總體策略

8.2 產品策略

8.3 渠道策略

8.4 價格策略

第九章 項目建設內容及開發進度

9.1 項目建設內容

9.2 項目建設工期

第十章 環境評價

10.1 設計依據

  • 10.1.1 環境質量標準
  • 10.1.2 污染物排放控制標準

10.2 環境現狀及主要污染源

  • 10.2.1 建設地點環境現狀
  • 10.2.2 主要污染源

10.3 污染物的治理方案

  • 10.3.1 噪聲污染防治
  • 10.3.2 廢水污染防治

10.4 綠化

10.5 評價結論

第十一章 節能與消防

11.1 節能

  • 11.1.1 設計原則及標準
  • 11.1.2 節能、節水措施

11.2 消防

  • 11.2.1 設計依據
  • 11.2.2 消防措施

第十二章 組織結構與勞動定員

12.1 組織機構設計

12.2 勞動定員及崗位職責

12.3 人員來源及員工培訓

  • 12.3.1 人員來源
  • 12.3.2 員工培訓

第十三章 投資估算及財務預測

13.1 資金使用計劃

13.2 財務假設

13.3 財務預測

  • 13.3.1 收入預測
  • 13.3.2 成本預測
  • 13.3.3 利潤預測
  • 13.3.4 現金流量預測

13.4 財務指標

第十四章 項目風險

14.1 項目風險

14.2 風險程度分析

14.3防范和降低風險措施

第十五章 結論與建議

15.1 結論

15.2 建議

中科可信工控信息安全項目 媒體&信息通訊服務

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第一章 項目簡介 項目將大數據、云計算、密碼學、工業控制、區塊鏈、物聯網、人工智能等先進技術與工控多元化的安全防護、檢測及管理需求相結合,重點以“硬件+軟件+服務”的工控信息安全技術綜合應用解決方案體...
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