- 描述語言上混亂不清晰，廢話多的冗長計劃書(簡明語言+圖表說明)；
- 商業計劃顯得非常不專業，例如缺乏應有的基礎數據，分析過于簡單；或數據沒有說服力，拿出一些與產業標準相去甚遠的數據；
- 沒有強有力執行團體的項目計劃書；
- 只有創意，沒有實際經驗與沒有細節的項目計劃書；
- 計劃目標界定不明或難以衡量目標執行的項目計劃書；
- 大篇幅描述市場和環境，到后面才講清楚公司的業務類型和目標；
- 過于強調技術的先進性或產品服務的創意，而忽略執行方面，未能清楚地解釋商業機會與執行能力，以為“功到自然成”；
- 計劃書中有很多口號，而為達到目標所制定的策略與戰術卻描述不多；
- 強調面臨的市場容量或生產能力，卻沒說清楚怎樣銷售自己的產品：只有銷售目標，沒有實現銷售目標的具體計劃；
- 強調過往成就，卻不能令人信服地說明保持將來可持續競爭優勢的策略方法；
- 過于強調依賴某一大公司的供銷關系，使投資者很擔心過于依賴單一戰略合作伙伴帶來的巨大風險；
- 管理團隊的實力言過其實，或聲稱：若獲得投資，某某名人將加入本公司；
- 對市場導入和團隊協助的描述沒有說服力；
- 生產與營銷實施方案或不作涉及，或一筆帶過；
- 低估競爭對手的實力，或者干脆說沒有競爭對手；對競爭沒有清醒的認識，忽視競爭威脅；
- 對市場和競爭對手的描述缺乏具體資料和數據；
- 對經營困難及風險預計不足，過于樂觀；
- 市場規模太小，偶然的階段性市場，或市場容量和市場份額的估算方法不科學；
- 產品或客戶過于單一(抗風險能力弱)，或產品或客戶過于繁雜(專注度集中度不夠)；
- 產品服務賣點亮點過多，泛而不精；
- 沒有依據的盲目樂觀地預計公司將在兩三年之后上市；
- 過分的作表面文章或文字游戲(如強調留洋博士、領導關懷、大會獲獎、眾多專家顧問)；
- 過份夸張的公司名稱與項目名稱(如一個面向國內市場的初創公司起名為某某國際集團)；
- 故意隱瞞事實真相，對項目本應該描述內容避而不談；
- 對資金預算描述不清楚或不合理，資金使用方向模糊；
- 預算中有昂貴的裝修和高級轎車等不切實際的開支項；
- 收入模式不明確；盈利模式的數字計算模型不清晰；
- 財務數據測算不準確，勾稽關系不合理，數據出入過大。
